10年利潤(rùn)率暴跌80%！北京電纜廠家如何盈利？

在電纜行業(yè)，正規(guī)企業(yè)的利潤(rùn)已經(jīng)下降到不能再跌下去的地步。目前，普通電纜沒(méi)有利潤(rùn)，有一定規(guī)模的企業(yè)只要能擁有保證就很高興。

資金越來(lái)越困難，利潤(rùn)越來(lái)越薄，這在電纜行業(yè)已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。在這方面，許多電纜廠家從業(yè)者坦言接受并開(kāi)始嘲笑自己。
電纜行業(yè)有三個(gè)主要的利潤(rùn)點(diǎn)：收入、成本和原材料價(jià)格。

收入：

一些分析師表示，盈利能力的中國(guó)的電線電纜廠家低于機(jī)械行業(yè)平均水平。整體能力嚴(yán)重過(guò)剩，行業(yè)集中度不高，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，低端產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，產(chǎn)品整體質(zhì)量水平不高，使許多電纜企業(yè)處于微利甚至虧損狀態(tài)。

目前，在中國(guó)的電線電纜企業(yè)約90%，主要從事中、低壓電線電纜產(chǎn)品，設(shè)備簡(jiǎn)單，**產(chǎn)品如核電特種電纜、船用電纜等領(lǐng)域主要依靠進(jìn)口。與普通電纜相比，特種電纜技術(shù)含量較高，應(yīng)用領(lǐng)域更新，附加值更高，因此利潤(rùn)也應(yīng)相應(yīng)提高。如果要提高收入對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)，就**摒棄低端低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的方式，注重**，做到稀缺，做到各種方式獲取高額利潤(rùn)訂單。只有通過(guò)增加**產(chǎn)品在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的比重，電纜企業(yè)才能獲得更多的利潤(rùn)。

兩。成本：

在電纜行業(yè)成本構(gòu)成中，原材料占80%（產(chǎn)品材料控制占79%，廢品控制占1%），占成本的15%，人工占5%。

兩部分：主要原料，一是產(chǎn)品的材料控制，主要在質(zhì)量?jī)?yōu)化指標(biāo)的前提下，將嚴(yán)格控制配額量，兩廢物的控制，這部分的成本占比約為1%，這是工廠廢物控制關(guān)注的焦點(diǎn)，其化學(xué)破壞材料，沒(méi)有處理，更高的價(jià)值損失。

成本：制造成本的成本，占折舊的**比例，這部分成本的降低主要需要增加稀釋的能力。另一項(xiàng)*合適的導(dǎo)體車間控制電，在加工成本的比例**，平峰谷電價(jià)的優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低了大空間的成本。管理費(fèi)用主要由預(yù)算控制。以成本比控制銷售成本更為合適，強(qiáng)調(diào)投入產(chǎn)出比，既不約束市場(chǎng)擴(kuò)張，也不適當(dāng)控制成本。目前，財(cái)務(wù)費(fèi)用難以支付，送貨困難，造成成本較高，主要原因是產(chǎn)品價(jià)格大幅度下降，購(gòu)買(mǎi)企業(yè)不愿接、回付款。在這方面，除了使用法律手段，長(zhǎng)期維護(hù)客戶的市場(chǎng)關(guān)系外，還可以在物質(zhì)價(jià)格上進(jìn)行分紅，適當(dāng)受益，如利用現(xiàn)金折扣等方式促進(jìn)支付。

手工：電纜行業(yè)的勞動(dòng)力成本比例很低，不到5%，增幅或下降對(duì)利潤(rùn)影響不大。人是一切事物的主宰者，決定著一切、銷售、管理的成敗。人們對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)，如智慧、思想等。**的辦法是激勵(lì)，如何激勵(lì)員工貢獻(xiàn)自己的智慧，把它的每一個(gè)細(xì)節(jié)的處理，減少的成本范圍內(nèi)的費(fèi)用，水能載舟亦能覆舟”。

收益和成本所創(chuàng)造的利潤(rùn)，這是我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)中所能獲得的利潤(rùn)。電纜行業(yè)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，行業(yè)過(guò)剩，惡性競(jìng)爭(zhēng)造成利潤(rùn)率過(guò)低。正規(guī)企業(yè)有一定的質(zhì)量保證，利潤(rùn)率很低，根據(jù)行業(yè)情況，可以保證是好的。在已經(jīng)投入能力和實(shí)際能力仍處于開(kāi)放狀態(tài)的成長(zhǎng)型企業(yè)中，日常經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的利潤(rùn)是虧損的。

三。原材料價(jià)格：

電纜工業(yè)重工業(yè)燈。原材料價(jià)格（主要是銅）占總收入的80%，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大。5%的波動(dòng)影響了4%的利潤(rùn)。例如，36億的企業(yè)年銷售收入、原材料價(jià)格占30億，市場(chǎng)的波動(dòng)性是5%，它會(huì)影響1億5000萬(wàn)的利潤(rùn)，利潤(rùn)增長(zhǎng)了1億5000萬(wàn)，做的好，不在差失去1億5000萬(wàn)的利潤(rùn)，它會(huì)影響到3億——8點(diǎn)利潤(rùn)。

如何降低原材料采購(gòu)成本，對(duì)電纜廠家提高利潤(rùn)率至關(guān)重要。與銅價(jià)相比，鋁的價(jià)格要低得多，波動(dòng)也不大。與銅芯電纜相比，鋁合金導(dǎo)線價(jià)格低廉，具有遠(yuǎn)距離、大跨度、超高壓輸電等優(yōu)點(diǎn)。鋁合金電纜廣泛應(yīng)用于西方發(fā)達(dá)***，東南亞***的使用也逐年增加，在中國(guó)目前的應(yīng)用小于1%。因此，電纜企業(yè)可以積極開(kāi)發(fā)“鋁代銅”技術(shù)，積極降低成本。

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